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集團召開財務(wù)工作會議

來源:廣西金橋?qū)崢I(yè)集團有限公司 作者:管理員 發(fā)布時間:2014/4/9 10:03:25 瀏覽次數(shù):


  為充分發(fā)揮薪酬激勵作用,調(diào)動財務(wù)人員工作積極性,加強財務(wù)監(jiān)督管理,3月26日下午,集團在總部大樓5樓召開財務(wù)工作會議,集團董事長鄧其龍、總經(jīng)理梁善明以及各公司各部室領(lǐng)導、財務(wù)人員參加了會議。

集團領(lǐng)導出席會議


  
  鄧董事長在講話中要求集團各單位要繼續(xù)深化內(nèi)部改革,對各個崗位都要進行考核。強調(diào)各單位老總負有對資產(chǎn)保值增值的責任,要以高度的責任感和事業(yè)心,抓管理、抓經(jīng)營、抓改革,以創(chuàng)新的思維,創(chuàng)造性地開展各項工作,確保單位的效益每年都保持一定的增長。從今年開始,如連續(xù)3年不能完成集團下達的經(jīng)營目標任務(wù)的單位,要對單位領(lǐng)導實行問責。

 

集團召開財務(wù)工作會議


  
  鄧董事長強調(diào)各單位要重視財務(wù)工作,支持財務(wù)人員的執(zhí)行財務(wù)制度,以進一步規(guī)范經(jīng)營管理工作。從今年開始,集團每年對財務(wù)人員進行審計考核,通過審計考核,進一步加強財務(wù)管理,強化財務(wù)監(jiān)控,嚴格財務(wù)制度,充分發(fā)揮財務(wù)人員的職能作用,調(diào)動財務(wù)人員的工作積極性。同時要加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓,使財務(wù)人員更新知識,學習掌握新的財務(wù)知識和技能、新的財務(wù)政策和知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以更好地勝任本職工作。財務(wù)人員要加強與所屬單位的聯(lián)系和溝通,經(jīng)常深入基層,主動向單位領(lǐng)導匯報財務(wù)工作,積極協(xié)助單位領(lǐng)導加強對財務(wù)工作的管理,精打細算,降低經(jīng)營管理成本,努力實現(xiàn)成本最低化與效益最大化。


  
  梁善明總經(jīng)理宣讀了《金橋集團財務(wù)人員審計考核方案》,并要求各單位要嚴格執(zhí)行,切實落實,進一步推進精細化管理。